Wie entwickelt man als traditioneller Mittelständler neue Geschäftsmodelle? Und wie kann aus einer solchen Innovationseinheit ein ganz neues, unabhängiges Unternehmen entstehen? Dr. André Jung ist Chief Product Officer der im September 2020 von Vestner Aufzüge ausgegründeten Firma Digital Spine. Im
Wie stehen Sie zu Remote Work und flexiblen Arbeitsmethoden? Die Pandemie hat die Notwendigkeit „Digital First“ zu denken noch einmal deutlich auf den Plan gerufen. Disruptive, zeitgemäße Arbeitsmethoden waren aber schon vor der Krise längst überfällig. Die Digitalisierung hat auch ohne Covid-19...
Würden Sie sagen, dass Ihre Digitalisierung mit einer Erneuerung der IT-Infrastruktur durch Enterprise-Resource-Planning, Customer-Relationship-Management oder Product-Information-Management abgeschlossen ist? Nun, Technik, Tools und Prozesse sind nur ein geringer Bestandteil der digitalen...
Mittelständische Unternehmer sind in Zeiten der Digitalisierung herausgefordert, sich innerhalb kürzester Zeit dem Markt anzupassen. Oft steht dabei die Frage im Raum: Wo ansetzen, in welchem Teil der Firma mit dem digitalen Wandel beginnen? Meine Antwort: Erfahrungsgemäß dort, wo nicht alles neu...
Wem würden Sie die Leitung Ihrer Employer-Branding-Initiative anvertrauen? Wenn Sie erkannt haben, wie wichtig es ist, in diesen Bereich zu investieren, ist diese Frage in Ihren Gesprächen sicherlich aufgetaucht. Bei mir war es auf jeden Fall so. Während die meisten von uns dazu neigen, diese...
Die Digitalisierung fordert die Anpassungsfähigkeit von Mittelständlern mehr denn je heraus. Wie flexibel, kreativ und mutig reagiert der deutsche Mittelstand darauf? Das Unternehmen FRABA aus Köln präsentiert eine radikale Herangehensweise. Welche Rolle dabei eine ferngesteuerte Fabrik in Polen...
So präsent die Diskussion um die digitale Transformation der deutschen Wirtschaft auch in den Medien und auf den Vorstandsetagen ist – sie wird häufig entlang altbekannter Denkmuster und bewährter Handlungsoptionen geführt. Michael Buck, Geschäftsführer der Digitalberatung Convidera aus Köln,...
Wenn ein Unternehmen erkennt, dass sich die Welt, die Gesetze des Geschäftemachens und der Unternehmenskulturverändern, beginnt es seine Arbeitsweise zu hinterfragen und neue Lösungswege zu finden. Vor dieser Herausforderung stand auchSupplyOn, ein deutscher Mittelständler, der Cloud- und...
Der Einsatz moderner Technologien ist eines der zentralen Merkmale der Digitalisierung, doch eine erfolgreiche Transformation ist weit mehr als der Einsatz von Automatisierungslösungen oder die Einführung neuer Tools. Sie erfordert eine Unternehmenskultur, die dazu befähigt, die steigenden...
Immer mehr deutsche Mittelständler nehmen externe Unterstützung in Anspruch, um die digitale Transformation im eigenen Unternehmen voranzubringen. Dem Traditionsunternehmen GIRA ist es gelungen, das Potenzial eines unabhängigen Digitalteams mit seinem bewährten Geschäftsmodell zu vereinen. Wie, hat...